Consejos Tecnológicos

Un programa efectivo de identificación remota de empleados utilizando un LMS

Los empleados que trabajan de forma remota a menudo fallan en las charlas de almuerzo, confirmaciones en forma de recompensas, saludos después de un buen reconocimiento del cliente o celebraciones después de un programa exitoso. Lo cierto es que cada vez son más los empleados que trabajan de forma remota. La mayoría de las empresas ahora tienen empleados a tiempo completo que trabajan de forma remota, especialmente después de la pandemia mundial. El reconocimiento de los empleados afecta el compromiso de los empleados con la organización, sin importar dónde se encuentre.

El reconocimiento a los empleados es el reconocimiento público y el aprecio de los empleados por sus contribuciones a la empresa. Con la falta de disponibilidad física de los empleados remotos, la identificación se vuelve aún más necesaria para mejorar la motivación y la retención.

Tener un programa de reconocimiento de empleados de 360 ​​grados es fundamental para darle a su empresa una ventaja competitiva. Con esto en mente, los empleadores utilizan cada vez más LMS como VelocityEHS para implementar y reconsiderar los programas de identificación.No dude antes de elegir el LMS adecuado para su programa de reconocimiento de empleados Comparar velocidad EHS Pregunte a otros LMS por sus mejores soluciones expertas.

Son poderosos y, si se usan de manera efectiva, pueden impulsar el compromiso de los empleados, reducir la rotación, aumentar la productividad, motivar a las personas y fomentar un sentido de propósito.

Las organizaciones deben reconocer con consideración las contribuciones de sus empleados distribuidos, incluidos los trabajadores remotos, para que se sientan valorados y motivados. No es sorprendente que las empresas líderes en el mundo estén invirtiendo en LMS diseñados para aumentar el compromiso de los empleados a través del reconocimiento.

Características de un Programa de Identificación de Empleados de Identificación Efectiva para Trabajadores Remotos

Todos los que participen en cualquier programa de reconocimiento de empleados primero deben dominar las siguientes cualidades de un programa de reconocimiento efectivo para trabajadores remotos:

  1. A tiempo regularmente

Las recompensas son más efectivas cuando se distribuyen de manera oportuna. Con el tiempo, el reconocimiento se desvanece. Trate de identificar comportamientos positivos lo antes posible, en lugar de esperar hasta la evaluación anual.

2. Identificación personalizada

La apreciación específica arroja luz sobre lo que contribuyeron los esfuerzos del empleado al éxito del equipo.

3. Integral

Todos los empleados se benefician de la apreciación inclusiva, ya que fomenta un sentido de igualdad, pertenencia y seguridad psicológica. Los líderes deben priorizar mostrar a los empleados que son miembros valiosos del equipo.

4. Basado en valores

El reconocimiento basado en valores motiva a los equipos a trabajar hacia un objetivo común. La alabanza debe ser una práctica a largo plazo que refuerce estos principios.

Consejos para un programa efectivo de reconocimiento de empleados usando un LMS para trabajadores remotos

1. Establecer metas y criterios claros para el programa de acreditación.

Los empleadores deben tener claro qué comportamientos o actividades les gustaría ver a través de un programa de aprobación. y cómo afectan sus valores y metas comerciales u organizacionales. Desafíe a sus empleados a responder preguntas básicas, ya sea que esté iniciando un nuevo programa de apreciación de empleados o modificando un programa existente.

• ¿Qué comportamientos se reconocen y recompensan?

• ¿Cuál es la mejor manera de recompensar el comportamiento deseado?

• ¿Con qué frecuencia debe ser reconocido?

• ¿Quién debe ser recompensado?

LMS se puede utilizar para entregar módulos básicos o videos de microaprendizaje que definen objetivos y valores claros de la empresa y programas de apreciación de los empleados.

2. Implementar una estrategia diversa de recompensa y reconocimiento.

Muchas empresas creen que los empleados prefieren las recompensas monetarias a las recompensas intangibles. Sin embargo, este no es siempre el caso. El reconocimiento se presenta de dos formas:

• Aplausos y reconocimiento simbólico

• Premios en forma de fichas y dinero

En general, a los empleados les gustan ambos reconocimientos porque este enfoque diverso ayuda a reforzar de manera constante y regular el comportamiento deseado del empleado.

Los LMS pueden ayudar a proporcionar insignias y tableros de liderazgo de desarrollo en línea para empleados remotos.

3. Proporcionar una plataforma para los empleados

¡Hazlo agradable! No cometa el error de suponer que ya sabe lo que todos quieren. Informe a sus empleados sobre los incentivos que les gustan.

LMS puede ayudar a enviar encuestas, recopilar comentarios para crear ideas de recompensas únicas y creativas. También puede compartir los logros de los empleados en las redes sociales y con el mundo a través de LMS.

4. Garantizar un lanzamiento y una implementación exitosos

Cualquier equipo involucrado en un nuevo programa debe comprender los objetivos del programa, cómo aprovecharlo y cuándo implementarlo. Al implementar el programa, tenga en cuenta las siguientes consideraciones:

Cuando se confirma a un colega remoto, se debe notificar a los empleados y los datos recopilados de esa confirmación se deben poner a disposición del equipo para facilitar la comunicación.

Los gerentes deben incluir personal remoto y en el sitio para compartir información del proyecto a través de videoconferencias.

5. Evalúe el éxito de su programa de reconocimiento.

Muchos aspectos de una organización se ven afectados por los programas de reconocimiento.

LMS se puede utilizar para evaluar el impacto del reconocimiento en parámetros como el compromiso y la moral de los empleados.

Después de completar programas de identificación, como herramientas de encuestas, entrevistas cortas o sesiones de retroalimentación y relaciones sociales, se puede realizar un análisis de datos utilizando el LMS para determinar la efectividad del programa.

en conclusión:

El simple reconocimiento del trabajo ayuda a las personas a sentirse parte de un equipo, incluso si no se encuentran en la misma oficina, zona horaria o continente. Debido a este sentido de pertenencia, es posible retener empleados motivados que son apreciados por su esfuerzo.

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