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¿Qué es un privilegio del Scrum Master?

¿Quién es el miembro más importante del equipo Scrum? ¿Es el propietario del producto, el Scrum Master o el desarrollador? Aunque es discutible quién es el tema más importante, es innegable que cada uno de estos tres roles tiene su propio significado, importancia y privilegios. En este blog, tratamos de entender el rol del Scrum Master y qué privilegio tiene el Scrum Master.

¿Quién es el Scrum Master?

Según Scrum.org, los Scrum Masters son «responsables de establecer Scrum como se define en la Guía de Scrum. Lo hacen ayudando al equipo de Scrum y a todos en la organización a comprender las teorías y prácticas de Scrum. La efectividad del Scrum Master en el equipo de Scrum». Responsable. Hacen esto permitiendo que el equipo de Scrum mejore sus prácticas dentro del marco de Scrum «.

Scrum Master es parte de un pequeño grupo de miembros, Generalmente de 9 a 10 miembros, Forma un equipo Scrum. El equipo de Scrum es multifuncional y autogestionadoadministrarY practique un alto grado de autonomía. Recomendaciones de la guía ScrumSegundo Guardar El equipo es pequeño Como En términos de productividad y habilidades de comunicación, los equipos más pequeños son más eficientes.

El equipo de Scrum tiene un objetivo, que es lograr los objetivos del proyecto. Aunque los miembros del equipo Scrum pueden estar separados por sus roles y responsabilidades, trabajan hacia este objetivo común.

Como se menciona en la Guía de Scrum, el Scrum Master es una de las tres responsabilidades junto con el propietario del producto y el desarrollador. El equipo Scrum no tiene jerarquía, como una unidad cohesionada, Todos están trabajando duro para lograr el mismo objetivo.

¿Qué es un privilegio del Scrum Master?

Esto puede ser subjetivo, porque el papel de Scum Master en el equipo y la organización varía. El Scrum Master es un entrenador, guía y amigo. A nivel de equipo, Maestro de Scrum Juega el papel de guía y asegúrate de que el equipo tenga todas las herramientas adecuadas para lograr el objetivo del sprint. A nivel organizacional, Maestro de Scrum Es mentor y mentor, ayudando a toda la empresa a implementar y practicar Scrum.

esta Maestro de Scrum No solo es responsable del equipo, sino que también ayuda al propietario del producto y a toda la organización de diversas formas.

Echemos un vistazo a los privilegios del Scrum Master en el equipo:

Si vamos a definir los privilegios del Scrum Master en el contexto del proyecto y el equipo, entonces es para apoyar al equipo en todas las fases del proyecto.

esta Guía Scrum Enumera las siguientes formas en que Scrum Master sirve al equipo:

  • Guíe a los miembros del equipo en la autogestión y la funcionalidad cruzada.
  • Ayude al equipo de Scrum a concentrarse en crear incrementos de alto valor que cumplan con la definición de finalización.
  • Eliminar las barreras que obstaculizan el progreso del equipo Scrum; y,
  • Asegúrese de que todos los eventos de Scrum ocurran y sean positivos, productivos y se mantengan dentro del marco de tiempo.

En versiones anteriores de la Guía de Scrum, al Scrum Master se le llamaba líder sirviente. Aunque en la última Guía de Scrum, el Scrum Master ya no se denomina líder sirviente, su objetivo es transmitir el hecho de que el papel del Scrum Master está totalmente dedicado a mejorar el equipo.

El Scrum Master logra esto eliminando todos los obstáculos que podrían impedir que el equipo logre sus objetivos. ¿Cuál es el obstáculo?

«El obstáculo en Scrum es un factor que impide que el equipo de desarrollo cree software valioso en el Sprint, o restringe que el equipo logre su nivel inherente de progreso» –Guía de bolsillo de Scrum

Algunos obstáculos que puede encontrar el equipo incluyen:

  • Los miembros del equipo se toman unas vacaciones de repente, el trabajo puede acumularse como resultado
  • Los miembros del equipo no están lo suficientemente capacitados para realizar tareas o alcanzar los objetivos del sprint.
  • Acumulación de deuda técnica
  • El propietario del producto no pudo aclarar la duda.
  • El propietario del producto no es decisivo
  • Presión de la gerencia para reducir costos o acelerar el trabajo
  • Malentendidos o conflictos entre los miembros del equipo.
  • Reuniones innecesarias a las que los desarrolladores pueden necesitar asistir
  • No hay transparencia en el equipo Scrum
  • Entorno restringido

¿Cómo puede ayudar el Scrum Master aquí?

«Un buen Scrum Master creará un entorno que puede causar obstáculos. Un gran Scrum Master crea un entorno donde se puede generar creatividad. « Dominio de scrum

Eliminar obstáculos es solo una de las muchas formas en que Scrum Master ayuda a los desarrolladores. El Scrum Master guía al equipo en la autogestión y la funcionalidad cruzada. El Scrum Master guía e instruye al equipo en todos los aspectos de Scrum, ayuda al equipo a implementar las herramientas de Scrum y a desarrollar proyectos basados ​​en la tecnología Scrum. Al motivar al equipo, el Scrum Master asegura que el equipo esté siempre comprometido y alcance su máximo potencial.

El Scrum Master puede ayudar a eliminar obstáculos de varias formas:

  • Stand up diario: La reunión diaria de Scrum es una reunión de tiempo limitado que se lleva a cabo todos los días, programada y presidida por el Scrum Master. Participan Scrum Master y desarrolladores. El propietario del producto también puede participar pero no participar. Daily Scrum no es solo una reunión para discutir los objetivos y los objetivos del proyecto, también brinda a los desarrolladores la oportunidad de expresar su insatisfacción. El Scrum Master intenta resolver o eliminar obstáculos lo más rápido posible para que el trabajo pueda continuar sin interrupción en la productividad.
  • Accesible: Daily Scrum no debería ser la única vez que el equipo envía problemas al Scrum Master. El Scrum Master debe fomentar la comunicación abierta para que los desarrolladores puedan hablar libremente sin preocuparse por ser nombrados.
  • No confunda «obstáculos» con «obstáculos»: Es importante comprender qué es un bloqueo y qué es un obstáculo. Un bloqueo solo puede afectar una tarea y un obstáculo puede impedir su progreso. Los bloques rara vez requieren la intervención del Scrum Master y pueden ser resueltos por los propios desarrolladores, mientras que los obstáculos requieren la intervención del Scrum Master, quien puede resolver los obstáculos para el equipo y ayudarlos a avanzar.
  • Garantizar una mayor transparencia: La transparencia y la confianza son las claves para tener un equipo exitoso y un proyecto exitoso. El Scrum Master puede ayudar a garantizar la máxima transparencia entre el equipo, los propietarios de productos y las partes interesadas. Esto se puede hacer a través de herramientas y los canales de comunicación adecuados.
  • Ayude al equipo a hacer Scrum: Un equipo que es relativamente nuevo en Scrum puede tener dificultades para implementar Scrum. En este caso, el privilegio del Scrum Master es ayudar al equipo a realizar todas las actividades de Scrum y garantizar que el desarrollo siempre se ajuste a los principios de Scrum.

Veamos los privilegios del Scrum Master en el contexto del propietario del producto.

También es prerrogativa del Scrum Master ayudar al propietario del producto. Ellos hacen esto:

  • Utilice tecnología y herramientas efectivas para ayudar a los propietarios de productos a determinar la prioridad y el orden de la acumulación de productos.
  • Ayude a los propietarios de productos a definir eficazmente los objetivos del producto
  • Ayude al propietario del producto a explicar y comprender claramente la acumulación del producto.
  • Ayude al propietario del producto a establecer un plan de producto empírico para un entorno complejo
  • Ayude a los propietarios de productos a interactuar y colaborar con las partes interesadas

Veamos los privilegios del Scrum Master en el contexto organizacional

a pesar de que Scrum Master’s La principal responsabilidad es ayudar al equipo a comprender Scrum, Sus responsabilidades Más allá del equipo y Extienda a toda la empresa. Coaching, coaching y coaching Todos los equipos y Departamento A nivel corporativo, es prerrogativa del Scrum Master.

El Scrum Master ayuda a la organización al:

  • Realice actividades de liderazgo, coaching y capacitación en Scrum para ayudar a la adopción de Scrum a nivel empresarial
  • Planificación y recomendación de proyectos e implementación de Scrum en la empresa
  • Ayude a las partes interesadas a comprender cómo Scrum afectará sus proyectos y los beneficios que Scrum les brindará.
  • Instruya a los empleados para que comprendan los beneficios de Scrum
  • Ayude al equipo de Scrum a ser más accesible y elimine cualquier barrera de comunicación que pueda existir entre el equipo y las partes interesadas.

Esto demuestra que no hay nadie en el Scrum Master soltero privilegio, Pero según su ayuda, hay muchos privilegios para la persona. Para realizar estas responsabilidades, el Scrum Master debe poseer algunas habilidades y calificaciones especiales. Éstos incluyen:

  • Capacidad de entrenamiento: Como entrenador y ágil tutor Es la habilidad principal del Scrum Master. Al tener una excelente experiencia en las siguientes áreas Melé, Scrum Master puede ayudar al equipo llegar Comprender Scrum y navegar por proyectos basados ​​en Scrum.Convertirse en un entrenador ágil es un proceso natural Master Scrum Trayectoria profesional.
  • Habilidades de comunicación: Scrum Master debería tener un gran Habilidades blandas y capacidad de comunicaciónEl Scrum Master debe ser un excelente negociador, comunicador, solucionador de conflictos y agente de cambio.Necesitan estas habilidades para volverresolver dentro y fuera Conflicto y Simpatía por el equipo mascua.
  • habilidades técnicas: Tener inclinaciones técnicas y poseer experiencia técnica son habilidades esenciales para un Scrum Master. Esta es eespecial asi que Si el equipo esta trabajando Un proyecto técnico.

Agregar

Hay varias razones por las que Scrum Master se ha convertido en uno de los roles más populares en las organizaciones ágiles.Los profesionales que comienzan una carrera en ágil pueden hacer algo para avanzar en su carrera Maestro de Scrum Por supuesto que me gusta ScrumMaster certificado® (CSM©), Scrum profesional MaestroValor de TM (PSM) Y más.

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