Consejos Tecnológicos

¿Qué es el desarrollo de productos?

La reputación de una empresa se refleja en las marcas y los productos que crea. Todas las organizaciones se esfuerzan por crear productos que reflejen calidad, sostenibilidad y durabilidad.El ciclo de vida del producto desde la concepción hasta la creación, transporte y distribución es una ruta compleja que involucra múltiples procesos, etapas y equipo Toda la empresa.

En este blog, tratamos de comprender todo sobre la planificación y el desarrollo de productos y las diversas etapas involucradas.

Desarrollo de productos: ¿qué es?

El desarrollo del producto incluye todas las etapas involucradas en el ciclo de vida del producto, incluidas todas las etapas desde la concepción hasta el diseño, desarrollo, prueba y transporte y entrega finales. No importa qué producto se esté desarrollando, ya sea un producto de TI o un producto manufacturado, el ciclo de vida del producto es siempre el mismo.

¿En qué se diferencia el desarrollo ágil de productos?

Gestionar el desarrollo ágil de productos

El método ágil de desarrollo de productos nació en la década de 1990 cuando un grupo de expertos en software se unió para crear el Manifiesto Ágil, que es la biblia de la metodología ágil, que prescribe pautas para la creación de procesos que ayudarán a los equipos a utilizar nuevos métodos de desarrollo de software. El objetivo es volver a centrarse en el equipo, los clientes y la calidad, y ayudar a las organizaciones a lidiar con los escenarios comerciales cambiantes para que puedan adaptarse mejor a los cambios.

Uso ágil de ideas iterativas producto desarrollar Esto requiere la colaboración de equipos autoorganizados para definir requisitos e implementar soluciones. El desarrollo ágil de productos produce software de alta calidad a tiempo, dentro del presupuesto y se puede mejorar en función de las sugerencias de los clientes.

¿Cuáles son las necesidades y la importancia del desarrollo de productos?

Hay muchos requisitos para el desarrollo de productos:

  • Lleva nuevos productos al mercado
  • Mejorar los productos existentes
  • Aumentar la participación de mercado, los ingresos y las ganancias.
  • Para expandir la competencia
  • Mejorar la reputación de la organización lanzando productos de alta calidad.
  • Beneficia a los clientes proporcionándoles productos nuevos y mejorados
  • Responda a los cambios del mercado lanzando nuevos productos o modificando productos existentes.

Diferentes etapas del desarrollo de productos.

Proceso de desarrollo de producto

Aunque el escenario es desarrollo de productos Las diferentes organizaciones y productos pueden variar, y todos los productos siguen algunos pasos estándar:

  • Idea: Antes de invertir y construir un producto, primero debe determinar la demanda del producto. ¿Cuáles son sus necesidades y qué problemas resuelve? ¿Qué tan popular será?

Estas y más respuestas que prueban la demanda del producto se pueden obtener a partir de encuestas, investigaciones y comunicaciones con clientes y clientes.

  • Conceptualización / planificación del diseño: Se ha determinado la demanda del producto. El creador ha identificado el problema o problema que debe resolverse. Ahora, deben diseñar cómo los productos que construyen resolverán el problema. Algunas soluciones pueden ser fáciles de encontrar, mientras que otras pueden requerir una investigación y una lluvia de ideas más profundas. Todo el equipo se unió para diseñar cómo se formará el producto y cómo satisfará las necesidades del cliente.
  • Desarrolle una hoja de ruta del producto: Una hoja de ruta de producto es un plan de acción que define los objetivos a corto y largo plazo del producto que se va a construir. Esta es una etapa importante en el ciclo de vida del desarrollo del producto porque describe las características prioritarias del producto que deben entregarse primero y describe el progreso del producto a lo largo del tiempo. El equipo de gestión de productos desarrolla una hoja de ruta de productos.
  • Desarrolla la primera versión: También conocido como producto mínimo viable, desarrollo equipo Cree la primera versión de un producto con una funcionalidad mínima, pero permita que los usuarios interactúen con él de un extremo a otro. MVP se repite y se enriquece aún más en función de los comentarios de los usuarios.
  • prueba: Las pruebas son parte del proceso de desarrollo en el desarrollo ágil de productos. Ocurre en paralelo con el desarrollo. Las pruebas continuas y la retroalimentación continua ayudan a mejorar el producto y garantizan una mejora continua.
  • lanzamiento del producto: El producto se entrega al cliente.
  • Mejorar en función de los comentarios: Esta es una fase continua y el producto se actualiza continuamente en función de los comentarios de los clientes.

Cómo crear un plan de desarrollo de productos en sencillos pasos

El desarrollo de productos incluye a las partes interesadas para comprender sus necesidades e inquietudes al construir el producto. Cada ciclo de vida de desarrollo de un producto debe incluir algunos pasos básicos, que son muy importantes para garantizar que el producto entregado tenga la calidad esperada.

  • Crear una visión de producto: Sin ideas y visión, no se puede construir ningún producto. La visión y el concepto del producto definirán cómo y para quién se construirá, cómo se formará y qué soluciones proporcionará. La visión del producto se crea después de consultar con las partes interesadas. Agile se trata de clientes y es importante involucrarlos en el desarrollo de productos de principio a fin.

esta Visión del producto Esta es la etapa inicial del desarrollo del producto y también puede ser la etapa más crítica. Puede que no esté claro en las primeras etapas, pero a través de la investigación y el análisis de mercado, pronto se convertirá en la preparación de un equipo porque describe los objetivos y los hitos del producto que deben entregarse.

  • Cree una hoja de ruta del producto: Seguimiento ágil El principio de entrega temprana y continua de software valioso. La hoja de ruta del producto define las características del producto que deben priorizarse para proporcionar a los clientes el producto viable más pequeño. La hoja de ruta ayuda al equipo a determinar el intervalo de tiempo en el que deben entregarse las funciones. La hoja de ruta se construye considerando los requisitos del cliente, las tendencias del mercado y el esfuerzo requerido.
  • Construye el producto: Una vez que se acuerda la hoja de ruta, el equipo decide el cronograma y el proyecto se divide en partes más pequeñas, llamadas épicas y sprints en Scrum. Una vez que se crea el producto mínimo viable, continuará iterando en función de los comentarios y las pruebas para mejorarlo.

Desarrollo y gestión de productos

El desarrollo del producto está relacionado con el desarrollo real del producto. Puede estar compuesto por equipos involucrados en la implementación del producto, como desarrolladores, diseñadores, probadores, etc.

Por otro lado, la gestión de productos es un marco más amplio, que incluye cómo los objetivos del producto se alinean con los objetivos generales de la organización y los objetivos comerciales. Incluye una gran cantidad de procesos relacionados con la construcción de productos, la mejora de productos y la comercialización de productos. El equipo de gestión de productos a menudo se relaciona con las partes interesadas y se asegura de que sean aceptadas durante el proceso de desarrollo del producto.

¿Cómo juega un papel la hoja de ruta del producto en el desarrollo del producto?

Hoja de ruta del producto

La hoja de ruta del producto ayuda a las partes interesadas a ver una visión estratégica más amplia al alinear el desarrollo de productos con los objetivos de la organización y los objetivos comerciales. La hoja de ruta del producto ayuda al equipo de desarrollo proporcionándoles una visión del producto para que puedan garantizar que se cumplan los plazos y los hitos de entrega, evitando al mismo tiempo el deslizamiento del alcance y reduciendo el riesgo.La hoja de ruta del producto es Dueño del producto Y los gerentes que lo utilizan para colaborar, asignar tareas, crear trabajos atrasados ​​de productos y definir prioridades.

La hoja de ruta del producto también es un punto de referencia para el liderazgo de la organización, porque puede ayudarlos a comprender el alcance general del proyecto, las responsabilidades, los riesgos y las ventajas relacionadas con el producto.

¿Quién se beneficia del desarrollo de productos?

  • organización: Esto se refiere a la organización que crea productos para usuarios finales. La organización que crea el producto no solo mejorará su reputación como una organización sólida y orientada a la calidad, sino que también se beneficiará de la creación de productos de calidad. La organización puede luchar contra la competencia feroz creando un producto que redefine su posición en el mercado.
  • usuario final: El usuario final obtiene un producto de alta calidad y resuelve los problemas que el usuario pueda haber encontrado antes.
  • equipo: El equipo de desarrollo que crea el producto puede beneficiarse mucho del desarrollo del producto. La experiencia de trabajar en proyectos de alta calidad, la satisfacción de crear excelentes productos y la buena voluntad de las partes interesadas son beneficiosos para los miembros del equipo de desarrollo.

La última oración

El desarrollo de productos es un proceso continuo. Si hay consumidores, habrá desarrollo de productos. ágil Al volver a delegar la responsabilidad en los clientes, se ha redefinido la planificación y el desarrollo de productos. El desarrollo ágil de productos sigue métodos para reducir los gastos generales y simplificar los procesos para garantizar la entrega oportuna y la satisfacción del cliente.

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