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Gerente de proyecto y gerente de proyecto

Cuando los nombres «gerente de proyecto» y «gerente de proyecto» suenan tan similares, pensaría que sus roles también son similares. ¿Derecha?

El hecho es que, aunque estos roles tienen responsabilidades similares, son bastante diferentes. Si está considerando estos roles para su carrera, o simplemente desea comprender cómo estas industrias verticales trabajan juntas, es importante comprender la relación entre ellas.

Project manager y project manager: principales diferencias

En una escena de película, el director es la persona que pide «acción» y se asegura de que la trama se capture a través de la toma perfecta para que la película se vea bien en general, pero el equipo de filmación es la persona que realiza el resto de las tareas. como iluminación, trabajo de fotografía y edición. De manera similar, el gerente de proyecto analiza los planes de la empresa desde la perspectiva general y planifica cómo implementar la visión general. Por otro lado, los gerentes de proyecto se enfrentan a problemas y se enfocan en realizar actividades específicas que hacen avanzar el proyecto. Al final, los esfuerzos conjuntos del director del proyecto y el director del proyecto crearon un proyecto exitoso juntos.

Esta tabla lo ayudará a comprender rápidamente las principales diferencias entre los roles.

Base de comparación gerente de proyecto gerente de proyecto
definición El gerente de proyecto es responsable de una serie de proyectos (llamados proyectos) y necesita alinear estratégicamente todos los proyectos que pertenecen al proyecto con los objetivos y la visión de la empresa. Son responsables del éxito de todos los planes relacionados en el plan. El director del proyecto tiene una atención limitada y solo es responsable de un proyecto con entrega limitada.
Enfoque principal Contexto contenido
Tarea Estratégico técnico
el término largo a corto plazo

Project Manager y Project Manager: roles y responsabilidades

El éxito de un proyecto depende de las habilidades de un director de programa y proyecto competente. A través de la cooperación y la colaboración, ambos tipos de gerentes apoyan los objetivos de la organización.

Responsabilidades del director del proyecto

gerente de proyecto Empiece por crear una «hoja de ruta» o «plano» para el proyecto. Dirigen partes o elementos específicos del plan. El plano incluirá todos los detalles del proyecto, incluidos los miembros del equipo involucrados, y el cronograma para el cierre del proyecto, así como otros detalles. Un plan bien organizado puede coordinar los diversos conjuntos de habilidades del equipo para que puedan realizar múltiples tareas de manera efectiva.

gerente de proyecto Asegúrese de que se proporcionen los recursos correctos necesarios para completar la tarea y que el equipo se adhiera a las pautas de planificación establecidas. También investigan y realizan un seguimiento de los plazos, los riesgos, los presupuestos, el uso de recursos y ayudan a resolver los obstáculos que enfrenta el equipo para evitar retrasos.

Los gerentes de proyectos organizados proporcionan productos rentables y de alta calidad que contribuyen al desarrollo de la organización.

Responsabilidades del director del proyecto

Un gerente de programa es alguien que mide y define cómo los objetivos de su programa ayudarán a su organización. Después de definir las metas y delinear la visión, idearon estrategias para ayudar a que los proyectos dentro del alcance del plan tuvieran éxito. Esto incluirá identificar y supervisar el trabajo del director del proyecto y garantizar que se tomen las medidas necesarias.

La principal responsabilidad del director de proyecto es visualizar los requisitos y el apoyo necesarios para el crecimiento a largo plazo del negocio. Crean planos y planos, definen presupuestos, horarios, dependencias provisionales y posibles obstáculos. Sin embargo, en lugar de crear planos a nivel de proyecto, crean planos a nivel de organización, teniendo en cuenta los múltiples proyectos que juntos componen el programa. Aunque los gerentes de proyecto no supervisan todos los proyectos, son responsables del éxito del proyecto y del establecimiento de la marca de la empresa.

Responsabilidades del director del proyecto Responsabilidades del director del proyecto
Centrarse en los objetivos a largo plazo de la organización. Centrarse en los objetivos a corto plazo de la organización.
Desarrollar estrategias para ayudar a que varios proyectos tengan éxito Cree estrategias para ayudar a optimizar el equipo y ejecutar el proyecto sin problemas
Tener voz directa en las decisiones monetarias del plan. Tener una voz limitada en el desempeño de la moneda y el balance de la organización.

Aunque sus responsabilidades diarias son diferentes, ambos gerentes deben trabajar juntos y trabajar en estrecha colaboración para mejorar la eficiencia. A continuación se enumeran algunas herramientas de las que ambos gerentes pueden beneficiarse al usar tecnologías similares.

Los cuadros de mando son esenciales para comprender el estado y el progreso del proyecto. Proporcionan una descripción general de todo el proyecto y sus detalles de un vistazo, y contribuyen a la rendición de cuentas.

El trabajo basado en plantillas puede reducir en gran medida el tiempo necesario para completar la tarea inicial. Dado que muchos proyectos tienen requisitos similares, reinventar el ciclo cada vez es una actividad contraproducente que puede cancelarse. Al construir sobre plantillas usadas anteriormente, el equipo puede aprender de la experiencia exitosa de proyectos anteriores.

Cada proyecto involucrará múltiples activos, hojas de cálculo, correos electrónicos y comunicaciones. Hacer un seguimiento de todas estas cosas puede resultar abrumador. Si la comunicación se mantiene en un hilo de fácil acceso, esto ayudará tanto al equipo como a los gerentes del plan y del proyecto.

Habilidades de director de proyecto y director de proyecto

Tanto los gerentes de proyecto como los gerentes de proyecto necesitan ciertas habilidades clave para ser competentes en sus roles.

Habilidades del director de proyectos:

Para liderar planes a gran escala y lograr el éxito empresarial, los gerentes de proyecto deben tener ciertas habilidades.

Para optimizar la asignación de recursos de múltiples proyectos que pueden ejecutarse en paralelo, los gerentes de proyecto deben tener habilidades especiales para identificar y asignar recursos. Deben desarrollar un plan de respaldo para cada emergencia y también deben poder planificar para mitigar los posibles riesgos.

Se crean grandes cantidades de datos durante todo el ciclo de vida del programa. Los gerentes de proyecto deben saber cómo organizar y analizar estos datos para tomar decisiones financieras, estadísticas y operativas acertadas.

Los gerentes de proyecto deben saber cómo utilizan las herramientas y tecnologías más adecuadas para respaldar todo el ciclo de vida del proyecto, incluido.

Para los gerentes de proyecto, es esencial tener buenas habilidades de negociación y la capacidad de permitir que las partes interesadas vean el valor de su visión. Necesitan poder vender sus ideas e iniciar y ejecutar programas.

El gerente de proyecto debe poder desglosar los objetivos y marcar el logro de hitos que puedan rastrear el progreso del trabajo.

El director del proyecto debe aclarar el proceso requerido y definir el proceso para cerrar con éxito el proyecto o proyecto.

Habilidades del director de proyectos:

Para convertirse en un gerente de proyecto exitoso y tener un equipo que funcione sin problemas, los gerentes de proyecto deben poseer estas habilidades.

El director del proyecto es, ante todo, un líder excelente y debe ser capaz de poner en práctica el plan del proyecto.Esta habilidad permitirá gerente de proyecto Analizar al equipo y comprender sus fortalezas y debilidades para poder asignarles las tareas correspondientes. Un buen líder motiva y motiva al equipo a desempeñarse mejor que ellos.

Las habilidades de comunicación son la clave para construir un equipo colaborativo, donde todos están en la misma página y se apoyan mutuamente para lograr un objetivo común. Esto creará un entorno seguro para resolver problemas y hacer que el proyecto avance con normalidad.

  • Habilidades de planificación y gestión de riesgos

A pesar de los desafíos y obstáculos, la gestión de riesgos y la planificación de contingencias son necesarias para que el proyecto siga avanzando. Esto ayudará al director del proyecto a evitar el caos de última hora y los problemas potenciales que podrían descarrilar el proyecto.

No hay planificación multinivel, gerente de proyecto No puede haber un proyecto exitoso. Los proyectos requieren una planificación detallada, lo cual es vital para que los gerentes estén extremadamente organizados. Necesitan planificar horarios, realizar un seguimiento del progreso, asignar presupuestos, registrar indicadores y coordinarse con los miembros del equipo y los gerentes de proyecto.

Habilidades de gestor de proyectos Habilidades de gestor de proyectos
Administracion de recursos liderazgo
Utilice varias herramientas y técnicas Habilidades de comunicación
negociación Habilidades de planificación y gestión de riesgos
Mapeo de objetivos Habilidades organizativas
Habilidades de planificación y análisis de procesos

Perspectivas laborales y salarios de los jefes de proyecto y jefes de proyecto

Perspectivas laborales y salarios de los jefes de proyecto y jefes de proyecto

Los jefes de proyecto y los jefes de proyecto suelen USD 50.000 a USD 100.000. Por supuesto, la gama alta proviene de gerentes con calificaciones y certificaciones adicionales.

¿Qué rol es el adecuado para tu equipo?

A pesar de que Gestión de proyectos con Gestión del plan Los dominios son muy diferentes y estos dos roles son fundamentales para brindar a los clientes una experiencia perfecta.

No importa qué tipo de proyecto o plan esté implementando, el objetivo final debe ser entregar con éxito productos y servicios con la mayor calidad posible dentro del tiempo y el presupuesto. Con el conocimiento, las herramientas y las estrategias adecuadas, esto se puede lograr.

Si desea comenzar su carrera como gerente de proyectos o proyectos, debe considerar sus habilidades y adoptar las estrategias de planificación adecuadas para guiar a su equipo hacia el éxito.Para acelerar su carrera en cualquiera de estos campos, consulte nuestros cursos aquí.

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