Consejos Tecnológicos

¿Cuáles son los beneficios de los métodos de desarrollo ágiles?

La pandemia no solo afecta nuestra salud y nuestra vida, sino que también promueve el destino de la economía y la organización.

Las empresas que funcionan con sistemas heredados y que responden con lentitud a los rápidos cambios que azotan el mercado y las empresas son tomadas con la guardia baja y tienen que soportar enormes pérdidas económicas.Por otro lado, las organizaciones que aceptan el cambio y revisan sus sistemas tradicionales y la tecnología lenta. Estructura Y metodología, tratar de ganarse la vida y prosperar.

¿Qué hace que estas organizaciones sean tan flexibles, que respondan tan rápidamente a los mercados cambiantes, las tecnologías cambiantes, las preferencias y la economía cambiantes de los clientes y la implementación exitosa de proyectos a gran escala? La única respuesta: agilidad.

A pesar de las graves interrupciones tecnológicas y económicas en todo el mundo, Agile ayuda a estas organizaciones a innovar, inspeccionar y adaptarse y mantenerse indemnes. En este blog, intentamos comprender algunos de los beneficios de los métodos de desarrollo ágiles y cómo pueden ayudar a las organizaciones.

10 beneficios principales de usar métodos ágiles

Antes de estudiar los beneficios de la agilidad para las organizaciones, echemos un vistazo a qué es y cómo funciona.

Agile es un método iterativo para la gestión de proyectos y el desarrollo de software que puede ayudar a los equipos a entregar valor a los clientes más rápido y reducir las molestias-Atlassian

ágilEn resumen, es un enfoque gradual y adaptativo para el desarrollo de productos.En un nivel más profundo, lo ágil no solo está relacionado con la forma en que se desarrolla el producto, sino también con una especie de Cambios culturales. Propone un cambio fundamental de los métodos tradicionales de desarrollo de software y promueve un enfoque horizontal para el desarrollo de proyectos, en lugar de un enfoque de arriba hacia abajo.

esta 14 estado Informe ágil Dijo que el 55% de las empresas encuestadas planean aumentar su adopción ágil para acelerar el tiempo de comercialización y mejorar las áreas que obtendrán beneficios a largo plazo a través de la adopción ágil. Después de la pandemia, más organizaciones se han dado cuenta de los beneficios de adoptar la tecnología ágil y han cosechado los importantes beneficios que aporta.

Agilidad empresarial, según Alianza empresarial ágil Es la máxima prioridad de la mayoría de las organizaciones, enfatizan:

  • Adáptese al entorno empresarial en constante cambio
  • Responder e implementar los requisitos del cliente lo antes posible
  • Adopte el cambio mientras se asegura de que la calidad del producto no se vea afectada
  • Continuar manteniendo una ventaja competitiva

Ágil, como en Manifiesto ágil Basado en cuatro valores y 12 principios.

Los cuatro valores del Manifiesto Ágil:

  1. personal con Interacción de procesos y herramientas
  2. El software funcional es mejor que la documentación completa
  3. Cooperación del cliente en la negociación de contratos
  4. Responda al cambio en lugar de seguir un plan

Los Doce Principios del Manifiesto Ágil:

  1. Obtenga la satisfacción del cliente a través de la entrega de software temprana y continua.
  2. Adaptarse a las necesidades cambiantes a lo largo del proceso de desarrollo
  3. Entrega frecuente de software de trabajo
  4. Colaboración entre las partes interesadas del negocio y los desarrolladores durante todo el proyecto.
  5. Apoyar, confiar y motivar al personal relevante
  6. Realice la interacción cara a cara
  7. El software de trabajo es la principal medida de progreso
  8. Procesos ágiles que respaldan un desarrollo constante
  9. La atención a los detalles técnicos y al diseño puede aumentar la agilidad
  10. sencillo
  11. Los equipos autoorganizados fomentan una gran arquitectura, requisitos y diseño.
  12. Reflexiona regularmente sobre cómo ser más eficaz.

¿Cuáles son los diferentes métodos ágiles?

estaHay muchos Metodología Ese Pertenece al paraguas ágil más amplio y se basa en sus principios y ValoresTodos siguen métodos incrementales y adaptativos en el proceso de desarrollo de productos.Enfatizar la creación de equipos pequeños, autoorganizados y colaborativos., con transparente con Una especie de Unido Propiedad, co-coordinación y cultura de equipo.

Los diferentes métodos ágiles incluyen:

  • Metodología Agile Scrum
  • Desarrollo de software esbelto
  • Kanban
  • Programación extrema (XP)
  • cristal
  • Método de desarrollo de sistema dinámico (DSDM)
  • Desarrollo impulsado por funciones (FDD)

Beneficios de la metodología ágil

  • Beneficio uno: Entrega rápida de software de trabajo:

Los métodos iterativos e incrementales requieren dividir los grandes proyectos en partes más cortas. Cada uno de estos bloques tiene un objetivo, y el equipo ágil se esforzará por desarrollar y ofrecer una función completa al final de un breve período de tiempo llamado sprint.

Dado que el enfoque está en la entrega rápida, los clientes no necesitan esperar demasiado para comprender lo que se está desarrollando. La entrega rápida de este tipo de producto o función no solo es una bendición para el cliente, sino también para el equipo ágil.

  • Ventaja 2: estabilidad del proyecto:

El mercado es inestable y la empresa también es inestable. Su cliente puede recortar el presupuesto del proyecto o reducir sus fondos. Los métodos de proyecto tradicionales no pueden responder rápidamente a los cambios y darán lugar a costosas reversiones.

Por otro lado, Agile permite una respuesta rápida a los cambios, protegiendo así los proyectos y las organizaciones de los retrocesos. Cuando la demanda cambia con demasiada frecuencia, el proyecto también puede volverse inestable. Es probable que esto suceda en una era en la que vivimos, donde la disrupción y el progreso tecnológico son la norma. Agile nuevamente amortigua el fracaso del proyecto al ayudar al equipo a absorber los cambios en los requisitos y proporcionarlos en el próximo sprint o lanzamiento.

  • Beneficio 3: retroalimentación temprana:

Agile cree en la filosofía de «fallar rápido, fallar de manera segura». Cuanto antes falles, antes te corregirás y te levantarás de nuevo. Las iteraciones cortas de sprint ágil o corto enfatizan el resultado de lanzar un producto o característica a un ritmo más rápido. Cuanto más rápido los clientes vean el producto, más podrán proporcionar retroalimentación o comentarios sobre las mejoras que les gustaría ver en el producto.

Estas mejoras se incorporan luego en futuros sprints, de modo que los clientes reconozcan una vez más que sus opiniones son importantes y se incluyen en el comunicado. Este rápido ciclo de retroalimentación hace felices a los clientes. En el desarrollo de proyectos tradicionales, tienen que esperar hasta que se haya desarrollado todo el producto antes de poder ver el producto y proporcionar retroalimentación, y llevará mucho tiempo fusionar estos productos nuevamente. largo tiempo.

  • Beneficio 4: Mejore la calidad:

Pruebas ágiles No es una ocurrencia tardía. A diferencia de la gestión de proyectos tradicional, donde las pruebas se realizan solo después de que se completa el desarrollo, Agile combina las pruebas y el desarrollo al mismo tiempo. La atención se centra en las pruebas continuas, las pruebas de lotes pequeños y las pruebas automatizadas. Agile implementa el concepto de lanzar un producto completamente probado y trabajado al final de cada sprint. Las pruebas tempranas y rápidas ayudan a mejorar la calidad de cada etapa y los clientes terminan con productos de muy alta calidad.

  • Beneficio 5: Mejore la productividad:

Los equipos ágiles son pequeños porque son multifuncionales, transparentes y altamente colaborativos y autoorganizados. Cada miembro del equipo tiene un sentido de responsabilidad, lo que ayuda a mejorar la moral.

Al mismo tiempo, el trabajo de sprint corto y el enfoque en entregas a pequeña escala pueden ayudar a aumentar la productividad y la calidad. Los indicadores de productividad medibles, como la velocidad y el tiempo de entrega, también ayudan a los equipos a medir su productividad y mejorar su forma de trabajar.

  • Beneficio 6: Reducir el riesgo:

Una especie de El proyecto puede enfrentar múltiples riesgos. Riesgo de presupuesto, riesgo de cronograma, riesgo de productividad, riesgo de recursos, etc. La mayoría de los riesgos se reducen a una planificación deficiente, la incapacidad para responder o adaptarse a los cambios o la pérdida de recursos clave.

Si ágil se implementa correctamente, puede ayudar a lidiar con los riesgos mediante la implementación de planes continuos y proporcionando las herramientas y técnicas adecuadas para estimar con precisión los cronogramas y los costos. Los procesos de adaptación rápida y las iteraciones cortas que permiten fusionar los cambios ayudan a prevenir riesgos que pueden estar relacionados con la productividad. Al garantizar la planificación correcta, la asignación correcta de tareas y recursos y técnicas de pronóstico efectivas, Agile ayuda a reducir y mitigar los riesgos en gran medida.

  • Beneficio 7: Clientes satisfechos:

¿Qué más puede querer el cliente? Lanzamiento temprano, desarrollo según lo planeado, transparencia total, participación en todo lo que se está haciendo y comentarios frecuentes. ¡Los clientes ágiles son campistas felices! Tienen una buena relación calidad-precio y la participación de los usuarios es alta durante todo el proceso de desarrollo, y saben que están obteniendo la mejor calidad.

  • Beneficio 8: Transparencia:

Agile proporciona una variedad de herramientas y técnicas para ayudar a mantener la máxima transparencia durante todo el proceso de desarrollo. El cliente tiene un aliado en el propietario del producto, que lo representa en todo el trabajo diario del proyecto. Del mismo modo, el equipo de desarrollo ágil también se asegura de que la versión o el producto desarrollado al final de cada sprint se muestre correctamente a los clientes para obtener sus comentarios. Los equipos ágiles también han establecido transparencia y confianza en forma de reuniones diarias (como Daily Scrum). Los miembros del equipo no solo pueden expresar su insatisfacción, sino también demostrar sus grandes y pequeños logros y profundizar la cooperación con los miembros del equipo.

  • Beneficio 9: lidiar mejor con el cambio / la incertidumbre:

Agile no evita el cambio y la incertidumbre, pero está diseñado para adaptarse y aceptar el cambio. Pero, ¿qué hace ágil adaptable? De hecho, ayuda a desarrollar productos de forma gradual e iterativa. Esto permite realizar cambios en cada iteración o sprint y en cada incremento. Los equipos que deben lidiar con requisitos que cambian con frecuencia pueden implementarlos en sus proyectos ágiles.

  • Beneficio 10: mejora continua:

Trabajar en una forma de mejora continua es uno de los principios fundamentales de Agile. El desarrollo iterativo ayuda a introducir un ritmo de mejora. Los ciclos de retroalimentación continuos, las pruebas frecuentes, las pruebas automatizadas y los enfoques iterativos e incrementales para el desarrollo de productos ayudan a garantizar la mejora continua, no solo en el proyecto, sino también en la forma en que trabaja el equipo.

Resumir…

Los beneficios de Agile no se limitan al departamento de TI. Beneficia a industrias en diversas industrias y campos, que incluyen:

  • educar
  • Ejército
  • Márketing
  • coche
  • Gobierno
  • infraestructura

Si su organización no ha adoptado Agile, ¡no hay mejor momento que ahora!

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