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CAPM o PMP: ¿Cuál es mejor?

La gestión de proyectos es una de las profesiones de más rápido crecimiento en el mundo. Obtener un certificado de gestión de proyectos no solo es una buena manera de desarrollar habilidades, posicionarse como un activo valioso en su organización y ganar más cheques, sino que también es una buena manera de mantenerse por delante de sus pares.

La certificación Project Management Professional (PMP) y la certificación Project Management Certified Associate (CAPM) son dos opciones de certificación populares y populares. Ambas certificaciones son proporcionadas por el Project Management Institute (PMI), y comprender la diferencia entre las dos certificaciones es esencial para decidir y elegir el curso adecuado para sus objetivos profesionales.

En este blog, exploraremos las diferencias entre la certificación PMP y CAPM, incluido el costo, el nivel de dificultad, los requisitos previos y las necesidades de la industria; por lo tanto, puede tomar decisiones informadas para acelerar su carrera hacia el éxito.

Certificación CAPM y PMP: ¿cuál es la adecuada para usted?

Antes de decidir qué curso es el adecuado para usted, primero comprendamos las diferencias. En pocas palabras, en comparación con PMP, CAPM se considera una certificación de nivel principiante y PMP es un curso de nivel profesional.

Por lo tanto, CAPM requiere muchos menos requisitos previos que PMP, y los exámenes CAPM se consideran más fáciles y económicos. Dicho esto, la certificación PMP es más conocida, más prestigiosa y tiene el potencial de generar un salario más alto.

esta Asistente Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM) ® Te ayudará a destacar en diferentes proyectos y aumentar tu eficiencia y credibilidad.

Por otro lado, el Profesional de Gestión de Proyectos (PMP) ® Los cursos de certificación son calificaciones reconocidas por la industria. Convertirse en un PMP mejorará sus métodos de trabajo en cualquier industria, independientemente de la complejidad del proyecto que está tratando. Este curso cubre varias técnicas y herramientas necesarias para la gestión de proyectos. Esto ayudará a aumentar su potencial de ingresos y su confianza en su trabajo.

La diferencia entre CAPM y PMP

categoría Asistente Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM) ® Profesional de Gestión de Proyectos (PMP) ®
Nivel de dificultad nivel principiante Nivel profesional
beneficio
  • Muy reconocido por compañeros y jefes de proyecto.
  • Aumento potencial de salario
  • Conviértete en un trampolín hacia PMP
  • Mayor credibilidad y confianza
  • Nuevas oportunidades laborales
  • Aumento potencial de salario
que examinar Conocimiento del proceso de gestión de proyectos y comprensión de la terminología Conocimiento de la gestión de proyectos y capacidad para aplicarlo a escenarios de la vida real.
costo Relativamente barato en comparación con PMP Relativamente más caro en comparación con CAPM

Beneficios de la certificación CAPM y PMP

Tanto CAPM como PMP tienen su propio conjunto de beneficios. Echemos un vistazo a cada uno de ellos.

Si desea obtener la certificación CAPM, debe saber que aumentará su eficiencia y será reconocido por diferenciarlo de otros en la industria. Los beneficios del curso CAPM incluyen:

  • Reconocimiento de su éxito por organizaciones profesionales reconocidas en la industria
  • Respeto de los compañeros y de los profesionales de la gestión de proyectos.
  • Aumentar la confianza en las propias habilidades.
  • Desarrollo de carrera
  • Posibilidad de obtener un salario más alto en el trabajo.
  • Precio asequible en comparación con la certificación PMP

Si estás decidido a participar en la certificación PMP, te beneficiará en los siguientes aspectos:

  • Reconocido profesionalmente por pares y por toda la industria.
  • Tener una mayor comprensión y experiencia de los procesos de gestión de proyectos.
  • En comparación con los gerentes de proyectos no certificados, el salario es más alto
  • Oportunidades laborales más amplias
  • Mayor responsabilidad profesional
  • En comparación con la certificación CAPM, mayor reconocimiento

Ambos cursos le brindan acceso a una variedad de recursos profesionales y una red internacional de titulares de certificados.

Asistente Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM) ® Profesional de Gestión de Proyectos (PMP) ®
Respeto de los compañeros y de los profesionales de la gestión de proyectos. Tener una mayor comprensión y experiencia del proceso de gestión de proyectos.
Aumentar la confianza en las propias habilidades. En comparación con los gerentes de proyectos no certificados, el salario es más alto.
Desarrollo de carrera Oportunidades laborales más amplias
Posibilidad de obtener un salario más alto en el trabajo. Mayor responsabilidad profesional
Precio asequible en comparación con la certificación PMP En comparación con la certificación CAPM, mayor reconocimiento

¿Qué tan difíciles son los exámenes de certificación CAPM y PMP?

Antes de comprender la dificultad del examen, primero comprendamos las similitudes entre los exámenes CAPM y PMP.

  • Tanto el examen CAPM como el PMP utilizan la Guía del sistema de conocimientos de gestión de proyectos (Guía del PMBOK) como base del examen, pero los dos exámenes no son similares.
  • Ambos exámenes siguen un formato de preguntas de opción múltiple y ambos se realizan por computadora. En circunstancias especiales, se pueden permitir pruebas con papel y lápiz.
  • Ambos exámenes tienen preguntas sin puntuación. Los participantes no sabrán qué preguntas no se puntúan, por lo que es importante responder a todas las preguntas del examen.
  • Con la formación y la orientación adecuadas, se pueden aprobar ambos exámenes. KnowledgeHut proporciona orientación para el examen y pruebas simuladas para ayudar a los aspirantes a completar el examen a la vez (páginas de Hyperlink CAPM y PMP de KH)

Requisitos de los exámenes CAPM y PMP

En comparación con el PMP, el examen CAPM tiene menos pautas porque fue creado para profesionales principiantes con poca experiencia en gestión de proyectos. Por otro lado, PMP requiere más tiempo y esfuerzo y está diseñado para profesionales con experiencia en gestión de proyectos. Veamos los requisitos en detalle.

Certificación CAPM:

  • Título de escuela secundaria (diploma de escuela secundaria, título de asociado o equivalente reconocido a nivel mundial)
  • 23 horas de formación en gestión de proyectos antes de realizar el examen. Para completar este requisito, es posible que desee considerar la posibilidad de realizar un curso de preparación para el examen. Por ejemplo, la certificación Certified Project Management Assistant (CAPM) lo prepara para los exámenes y cumple con los requisitos educativos.

Certificación PMP:

Hay dos formas de considerar la certificación PMP.

Opción 1:

  • Título de escuela secundaria (diploma de escuela secundaria, título de asociado o equivalente global)
  • 60 meses de experiencia en proyectos de liderazgo.
  • 35 horas de educación en gestión de proyectos o CAPM Certificación.

Opcion 2:

  • Grado de cuatro años
  • 36 meses de experiencia en proyectos de liderazgo.
  • 35 horas de educación en gestión de proyectos o CAPM Certificación.

Si tiene una certificación CAPM válida, PMI no aplicará el requisito de educación de 35 horas para el examen PMP.

Exámenes CAPM y PMP: que esperar

Como se mencionó anteriormente, existen muchas similitudes entre los exámenes CAPM y PMP. Ambos siguen las pautas del PMBOK, diseñadas por PMI y administradas por Pearson VUE. Ambos exámenes cubren algunos de los mismos temas y ninguno de estos exámenes permite que se proporcionen materiales de referencia durante el examen. Sin embargo, cada uno de estos exámenes tiene algunas características únicas. son:

Exámenes CAPM y PMP Examen CAPM Examen PMP
Contenido del examen 150 preguntas de opción múltiple 180 preguntas, como opción única, opción múltiple, coincidencia, punto de acceso y llenado limitado de espacios en blanco
Límite de tiempo del examen 3 horas o 180 minutos 3 horas 50 minutos o 230 minutos.
Contenido del examen Cubre los capítulos 1 a 13 de la Guía del cuerpo de conocimientos sobre gestión de proyectos (Guía del PMBOK®) Cubre tres áreas: personas, procesos y entorno empresarial.usar Esquema del contenido del examen PMP Elaborado por PMI.
Preguntas sin puntuación 15 preguntas 25 preguntas
formato de examen Opción multiple Opción multiple
Método de examen Basado en computadora Basado en computadora

PMP y CAPM: roles y responsabilidades en el mundo real

Cuando comprenda sus aplicaciones prácticas, realmente comprenderá cualquiera de estas certificaciones. Después de todo, las certificaciones son un medio para una mejor carrera, y si no cumplen con sus expectativas, debe reconsiderar sus opciones.

CAPM le dará la oportunidad de comenzar con un rol de gestión de proyectos de nivel de entrada. Los gerentes adjuntos de proyectos, los coordinadores de proyectos y los analistas de negocios junior son algunos de los puestos para los que está calificado. En estos roles, utilizará sus habilidades de coordinación, programará reuniones y creará una plataforma de comunicación eficaz.

Sin embargo, si usted es una persona con amplia experiencia técnica, la certificación CAPM allanará el camino para que obtenga una posición de liderazgo y luego pueda convertirse en una posición de gestión de proyectos a tiempo completo.

Con la certificación PMP, la situación es ligeramente diferente. Será elegible para un puesto de gestión de proyectos a tiempo completo, en el que se ocupará de diferentes proyectos de todos los tamaños y complejidad. Los jefes de proyecto, jefes de proyecto y controladores de proyecto son algunos de los roles en los que puede obtener esta certificación. Deberá liderar proyectos grandes para que tengan éxito a tiempo y dentro del presupuesto. Una vez que alcance el nivel de PMP, sus expectativas de desempeño serán altas y se supone que tiene un excelente historial de gestión de proyectos.

Dado que estamos discutiendo este tema, es importante comprender que una sola certificación es solo una parte de lo que lo hace elegible para un puesto determinado. Las empresas también consideran la experiencia del cliente, el desempeño general, las habilidades de comunicación, las habilidades de liderazgo y otras variables importantes al momento de contratar.

En resumen, la certificación PMP significa que es excelente para comprender e implicar los principios de la gestión de proyectos en el mundo real, mientras que la certificación CAPM significa que tiene una buena comprensión de los principios de la comprensión conceptual de la gestión de proyectos.

Con esta perspectiva, es más fácil entender por qué PMP tiene un mayor nivel de demanda y por qué PMP tiene un rol con mayores responsabilidades.

¿Puedes convertir CAPM a PMP?

Puede pensar si es posible convertir CAPM a PMP. Dado que CAPM es el primer nivel de su viaje de PM, de hecho se puede utilizar como un trampolín para la certificación PMP.

Aunque no puede actualizar CAPM a PMP, obtener la certificación CAPM definitivamente lo ayudará a obtener la certificación PMP. Podrá agregar las horas de educación en gestión de proyectos que obtuvo mientras se preparaba para CAPM a los requisitos previos del examen PMP. Sin embargo, si no toma y aprueba el examen PMP, no podrá actualizar su certificado CAPM a un certificado PMP.

Si recién está comenzando su carrera en la gestión de proyectos, la certificación CAPM puede ser un paso importante para convertirse en un PMP y dar forma con éxito a su carrera, y obtener salarios más altos y reconocimiento como gerente de proyectos.

En conclusión

Finalmente, discutimos las diferencias, similitudes y requisitos previos de cada curso. Tanto las certificaciones PMP como CAPM pueden agregar valor a la carrera de un aspirante a gerente de proyectos.

Si eres principiante Gestión de proyectos En el campo, CAPM es un curso recomendado porque es una certificación de nivel de entrada. Pero por otro lado, si tienes la experiencia necesaria en el campo de la gestión de proyectos, PMP debería ser tu curso de primera elección para mejorar tu carrera, porque desde la perspectiva del desarrollo profesional, CAPM casi no te ayuda.

Ambas certificaciones tienen su propia lista de ventajas y desventajas. Todas son certificaciones altamente reconocidas. Como solicitante de la certificación, debe tomar una decisión en función de sus calificaciones y objetivos finales.

¿Qué vas a decidir?

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