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Cosas Tecnológicas

5 ejemplos de cómo acelerar la innovación y hacer avanzar a la empresa

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No es 2028, pero desde una perspectiva digital, también puede serlo. Según McKinsey Research, las carteras digitales de muchas empresas han dado un salto de siete años. ¿Por qué? Los cambios relacionados con Covid en las operaciones de la fuerza laboral y el comportamiento del consumidor han provocado cambios en la organización, y los cambios son rápidos.

De hecho, todas las industrias han experimentado una aceleración digital, lo que ha estimulado una gran cantidad de innovación. Como resultado, todos los departamentos experimentaron algún tipo de interrupción. Aunque la crisis pandémica parece estar menguando, la innovación que promueve no ha interrumpido su rápido desarrollo.

5 ejemplos de cómo acelerar la innovación y hacer avanzar a la empresa

En los últimos meses, ¿qué áreas se han visto más afectadas por el pensamiento, los productos y los servicios innovadores? Los cinco principales han sido objeto de importantes renovaciones.

1. Fabricación

De hecho, cada producto tiene un componente de fabricación. Tome la ropa y los accesorios como ejemplo. Desde la obtención de telas hasta la confección de prendas, el proceso de fabricación generalmente incluye la fabricación y el almacenamiento de artículos.

Por supuesto, el problema es el inventario y el excedente. Aunque muchos fabricantes han adoptado el principio justo a tiempo a lo largo de los años, generalmente terminan con productos adicionales. Este tipo de programa de productos básicos generalmente termina siendo vendido con pérdidas o descartado.

Una vez más, la industria de la moda minorista ha sido históricamente conocida por su amplio inventario. A menudo, los minoristas piden tantas prendas de vestir que una quinta parte de ellas nunca se compran. Hasta ahora, ninguna empresa ha encontrado una manera de reducir el inventario sin hacer que los clientes esperen constantemente los productos. Sin embargo, innovadores como Gooten ofrecen una nueva opción: fabricar bajo demanda.

Gooten ofrece una serie de productos que se pueden personalizar y crear bajo demanda en cualquier momento. Además, su proceso acorta el tiempo de fabricación nacional a aproximadamente tres días por producto. Como resultado, los socios de Gooten evitan los costos de administración de inventario mientras entregan productos rápidamente a los consumidores ansiosos.

2. Educación

En 2020, el mundo de la educación ha experimentado cambios trascendentales. Toda la escuela ha transferido la enseñanza a Internet, lo que ha obligado a los estudiantes, maestros y administradores a repensar el aprendizaje. Aunque las aulas remotas no son nuevas, no son ampliamente aceptadas. Covid cambió esto por completo.

Sin duda, las escuelas volverán a abrir y las instituciones K-12 y universitarias han reanudado la enseñanza presencial. Sin embargo, la escuela no renunciará a los conocimientos sobre aprendizaje digital que han descubierto en el último año. Además, si es necesario, son más capaces que nunca de manejar el cambio a gran escala hacia la educación en línea.

Del mismo modo, muchas empresas, incluida Google, también han invertido sus sombreros en el círculo de la educación. El motor de búsqueda tiene previsto crear una serie de títulos profesionales que tardan unos seis meses en completarse. Los cursos de grado serán asequibles y adecuados para profesionales de todos los niveles. Al igual que Google, Instructure’s Canvas está impulsando su exitosa plataforma de aprendizaje en línea.

Canvas tiene alrededor de 30 millones de usuarios estudiantes y está probando herramientas como evaluaciones flexibles para brindar un mejor servicio a estos usuarios. Actualmente, 14 estados han adoptado Canvas como una plataforma de educación primaria para fines de enseñanza en escuelas públicas remotas. A medida que se unen más y más estados, los estudiantes de diferentes orígenes pueden encontrar más fácil aprender en línea.

3. Finanzas

La transferencia de fondos en el mercado B2B a menudo implica flujos de trabajo engorrosos y que requieren mucho tiempo. Esto significa que las empresas y sus proveedores pueden tener que esperar unos días antes de poder publicar una transacción. Aunque estos retrasos pueden parecer insignificantes, pueden crear puntos de fricción para todas las partes. Por ejemplo, durante lo peor de la pandemia, tener dólares a mano podría significar cumplir o perder la diferencia entre la nómina.

El problema es que la mayoría de las empresas no pueden realizar pagos en tiempo real. Sí, en algunos casos, pueden cobrar los pagos rápidamente. A pesar de esto, ninguno de los operadores proporciona verdaderas funciones de pago en tiempo real. Sin embargo, FIS cree que está a punto de lograr flujos de capital casi en tiempo real.

FIS anunció su innovador producto RealNet basado en la nube a principios de 2021. RealNet utiliza los canales de pago existentes para transferir fondos de un lugar a otro. El motor de decisiones de enrutamiento inteligente de RealNet mide cada ferrocarril para determinar la ruta de pago más rápida para cada transacción B2B. Esto asegura una transferencia rápida de fondos, incluidas las transferencias transfronterizas de fondos.

Las empresas están preparadas para beneficiarse enormemente de los pagos en tiempo real. Lo mismo ocurre con los consumidores e incluso con las entidades gubernamentales. Esto significa que una sola innovación de FIS puede promover un cambio radical en todo el sector financiero.

4. Cuidado de la salud

La crisis de Covid se extendió a la crisis de la salud. La gente ha pasado por bloqueos, los hospitales se han abarrotado y se han probado medicamentos. En el torbellino de tratamientos experimentales y vacunas, las empresas innovadoras intentan llenar los vacíos en la atención médica.

Es difícil limitar los ejemplos de innovación sanitaria a unos pocos. Quizás el más convincente es el uso de drones. Los drones no solo ayudaron a entregar suministros a las personas en comunidades remotas, sino que también demostraron ser confiables y robustos. Muchos proveedores predicen que los drones se utilizarán en otras aplicaciones similares.

Otra innovación médica impulsada por la pandemia es el crecimiento de consumibles y piezas de impresión 3D. Un escritor de The New York Times incluso pensó en la posibilidad de imprimir tejidos humanos.

Es injusto no discutir el rápido desarrollo y la adopción de la telemedicina. Los consumidores y sus proveedores utilizan portales en línea para diagnosticar y tratar diversas enfermedades. La estandarización de la telemedicina mejora la comodidad de los pacientes al solicitar citas digitales que ahorran tiempo. El tiempo dirá si el aumento de la telemedicina corresponde al aumento del cumplimiento del paciente.

5. Transporte

Durante el cierre de Covid, muchos consumidores trabajaron desde casa. Para algunas personas, perder tiempo de viaje resultará en tiempo adicional para actividades deportivas. Como resultado, de repente compraron equipos de fitness, interrumpiendo la cadena de suministro de la industria del fitness.

Estos antiguos “adictos a la televisión” han comenzado a regresar a un entorno de oficina más tradicional. Sin embargo, no se han librado por completo de su deseo de un estilo de vida más saludable. Esto significa que muchas personas están más abiertas a la idea de ir en bicicleta al trabajo todo el tiempo u ocasionalmente.

Este fenómeno es especialmente común en los países europeos, aunque cada vez es más popular en Estados Unidos. Sin embargo, muchos estacionamientos carecen de un espacio adecuado y seguro para guardar bicicletas. Ingrese Bike2Box. La empresa diseñó una caja modular que puede almacenar 12 bicicletas en un espacio de estacionamiento de tamaño estándar.

No hay duda de que esta pandemia es una lucha difícil. Sin embargo, todavía ofrece inspiración para la innovación en varias industrias. Estas innovaciones continuarán promoviendo otras soluciones disruptivas en los próximos años.

Fuente de la imagen: pixabay; pixel; ¡gracias!

Brad Anderson

Editor en jefe de ReadWrite

Brad es el editor responsable de supervisar el contenido aportado por ReadWrite.com. Anteriormente trabajó como editor en PayPal y Crunchbase. Puede comunicarse con él a través de Brad en readwrite.com.